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乘风破浪 勇开新局 战略复盘 冲刺2020

2020-07-09 11:35维尔利市场部

  内部落地、管理升维,2020年7月5日,维尔利集团“乘风破浪 勇开新局 战略复盘 冲刺2020——2020年维尔利集团管理干部培训第二期”在国山宾馆顺利召开!

一个企业的发展阶段一定面临着诸多变化的挑战,在一个知识革命的时代,只有不断学习,坚持改变、学会创新,才能创造未来。作为学习成长型企业的维尔利集团来说,每一次学习的改进都将为集团未来战略部署做出一定的改革与升级。

战略复盘 携领未来

集团董事长郭永红先生通过赢利模式的天龙十部,重申集团1357战略在集团运营的重要性,其中重新对标企业自身要精耕细作的“三大引擎”及“五大战役”的相关工作部署。初步提出维尔利集团营销战略新打法思路,为更加切合市场用户需求、未来发展静心凝力,重审集团队伍基调,调整步伐齐度

在维尔利公司总经理王丹及牧客总经理陈新会在《赢利模式》中,为中层管理干部对于产品打造思路上提供定向系统的输出。从公司到部门、再到个人,深挖服务内容,集体找寻巨变时代下属于维尔利的不可替代性。

   天下大事必作于细,专注、坚持是维尔利集团一直坚定不移步调,而真正想要做到品牌第一还需要我们继续深挖聚焦深挖客户需求聚焦品质服务,在不断反思中精进升级

招贤纳士 各展所需

“人”永远是企业发展的关键因素,维尔利公司总经理王丹通过《招才选将》,为大家从“画布-画像-画饼-广招-慎选-严进-善用”七个方向描绘出“北斗七星图”基于未来集团发展需求,为企业人才的吐故纳新提供资源转化。

集团还特别邀请行动成功教育机构苏九红老师,为在场所有中高层管理者情景模拟了一场别开生面的“人员招聘及分析”全过程,为大家精准示范人员招聘的话术、技巧、切入点,和面试后的人才黄金三角的用人分析。为提升用人部门在今后招聘工作质量做出标准示范。

躬身入局 目标清晰

本次管理干部培训的高潮点在于高层述职的全过程结合,在场几十位中层管理者通过各公司总经理、系统负责人的上半年工作总结及下半年计划的汇报中,清晰明确本职下半年工作内容发力点。
每位高层述职后,大家都会基于利他、基于围绕客户满意度提升进行观点互动,在客户需求角度更是提出较为尖锐的问题,就观点的互动内容高层都一一给予100%肯定、支持与解决方案,相信维尔利集团一定始终紧跟市场需求用户需求角度在时刻为客户提供超越期望与价值服务的道路上,与所有战略合作伙伴心手相牵。

   学习,永远是最好的改变路径,累也值得。

这是一个英雄辈出的时代,更是一个集合智慧的时代。面对不断变幻的经营环境,维尔利集团更应躬身入局,升维落地,持续为客户创造价值,为服务畜牧业奉献自己的一份力量!